Search
💡《DailyView網路溫度計》研究指出 foodpanda 與 Uber Eats 兩者粉專粉絲重疊度僅有2.7%。其中多數 foodpanda 的群眾熱衷於動漫、電玩、慣以 #愛奇藝 追劇；反觀不少 Uber Eats 的族群愛逛 #蝦皮購物、平時會關注 #台灣虎航 的機票資訊。
➡相似的服務模式，卻能吸引截然不同的族群。擔心貿然追隨市場議題、操作手法，以致混淆品牌形象定位、流失鐵粉支持嗎？
來份專屬的「#策略形象報告」，由公關顧問為您洞察「O2O議題溝通建議」、「品牌資源布局策略」‼
－－－
📍 6/12 (五) 前留言「#趨勢開箱」即可獲得《DailyView網路溫度計》〈洞察外送平台客群掌握宅商機〉完整報告！
疫情衝擊，觀察市場動脈
減少疫情對企業和品牌的衝擊為首要任務
👍🏻宅經濟越來越發燒，電商外送平台受惠
品牌開始加速轉型，強化電商及顧客體驗
👍🏻善用同理心，體貼顧客創造安心感
品牌從消費者的焦慮不安角度切入
透過討論，來帶動商品買氣和加深品牌形象
👍🏻 關注防疫大數據，開發潛能市場👩💻
搭上討論熱潮，累積這段時間的消費者數據
日後可以對品牌持續產生正面影響
深入閱讀👉🏻https://is.gd/B8X8gR
#Weblisher威旭數位 #全民抗疫一 起努力
星巴克槓上路易莎！祭「買1送1、第2杯半價」挽救買氣...優惠1個月
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1575250962.A.A61.html
這幾天，看到曾經高不可攀的星巴克，出現在UBER EAT的外送合作商家中，心裡感受挺是複雜。過去星巴克在台灣消費者心中，代表的就是高級。曾幾何時，星巴克不只要和外送平台合作外送，還要一年到晚搞甚麼優惠活動，這若不是損毀自身品牌形象，就是因應市場趨勢而不得不低下身子。
這幾年新聞不斷高聲叫好路易莎，因為路易莎展店迅速，甚至超越了星巴克門市的數量。台灣幾個連鎖咖啡龍頭，路易莎、星巴克和CAMA，各自有各自的市場定位，只是彼此似乎越來越相似。星巴克過去的路線就是高級品牌，咖啡有夠難喝的情況下，營造紙杯才是星巴克本體的路線。但這幾年因為走平價的路易莎憑空殺出，不但推出便宜又有品質的咖啡，單單以咖啡品質勝過星巴克這點，就獲得廣大消費者的支持，加上路易莎還提供高品質的單品咖啡，能有威脅星巴克的一天，實在也不是甚麼怪事。
星巴克之所以在咖啡品質無法與路易莎相比，則是因為星巴克豆子都採用大量烘焙，要兼顧品質和產量相當困難。而路易莎隨著展店越來越多，咖啡品質當然也跟著下降，但靠著價格優勢，還是在這場戰爭中獲得優勢。
我不喜歡星巴克咖啡，但我確實喜歡星巴克店內所提供的環境。不管是椅子、桌子、店員顏值，還是我最愛的星巴克店內噪音，我覺得都是相對很有品質又舒適的環境(雖然我已很久沒去星巴克)。相較之下，即便是路易莎的二代高級店，提供相對很好的商品和服務，但那品質還是無法與星巴克相比，光是廁所就差了十萬八千里。
看到星巴克變得這般模樣，其實還是有些辛酸的。畢竟對台灣人來說，星巴克最有價值的就是品牌價值，如果星巴克要犧牲其品牌價值來打價格戰，那請問不談品牌價值的星巴克咖啡品質，難道真能和路易莎或是CAMA一戰嗎?
星巴克應該還是要有點節操，是不是統一已經不適合繼續代理了?
本研究探討的是顧客對於外送平台產品形象是否安心、值得信任的評價，所以設計出. 此問卷內容，分別為品牌價值、組織聯想等，五個問題。 表3-2 品牌形象衡量題項. ... <看更多>
看準的外送市場服務商機，近期兩大美食外送平台Uber Eats 和Foodpanda ... 建構了一個高端的品牌印象，獲得消費者的心佔率，讓消費者想買外送時，第一 ... ... <看更多>
外送平台 品牌形象 在 外送平台戰開打 - 動腦雜誌 的相關結果
UberEats的行銷策略就是名人＋名店，以名人提高消費者的注意，以名店增加消費者的偏好，簡單來說，是在建構一個「高端」的品牌形象，希望消費者在想要買外 ... ... <看更多>